副董事长、总经理率队调研重庆国企发扬革新阅历

来源: yh538银河国际赌场 发布日期: 2014/11/04 0

    2018年10月28日至30日,集团企业副董事长、总经理、改组工作领导小组副组长、工作小组组长总经理率人力部、财务部、法律部、筹划部、资产部承担人等工作小组成员,到重庆市调研研习当地国企发扬革新阅历。本次调研研习重点针对法人治理结构和董事会试点革新、企业工作人事分配三项准则革新、集团化管束模式下的财务管束体系建设、母子企业的科学办理体系建设、国有资本投资企业运营模式等方面实行。
    10月29日,重庆渝富资产经营办理集团有限企业(简称“渝富集团”)总经理何志明、副总经理李波率渝富集团相干部门承担人与总经理一行深刻交谈。渝富集团成立于2004年,10年来在重庆国资阵营布局中一直扮演着重庆国企革新的操纵平台,已发扬成为本部资产近1000亿元、净资产300亿元,49户参控股企业的大型集团企业,累计承担三个30亿以上支出、贡献三个100亿以上积累,国有资本投资控股企业架构日渐形成,是重庆市两家国有资本投资运营企业试点革新单位之一。座谈会上,渝富集团李波副总经理详细先容了渝富集团从白手起家解开银企债务死局,经过债务、土地、资产“三大重组”探索解开国企革新困难,下一步战略投资以及“走出去”发扬设想等革新发扬情况,并按照调研研习提纲全面解读了渝富集团在上述五个方面的探索和实践体会。渝富集团何志明总经理从重庆市国资国企办理现状入手,结合重庆“二十二条”革新发扬认识,先容指出渝富集团革新试点工作将深刻摸索,按照自身发扬方向做到规划,一方面在做到政府安排使命的同时主动找市场找名目,下一步有针对性地经过向区县发扬、“走出去”发扬、与非公有制企业协作名目等,实现名目储备和投资对接;另一方面要在转型中鼓动实现渝富“三化”,即企业化、市场化、国际化。
    10月30日,总经理一行到访重庆机电控股(集团)企业(简称机电集团),与机电集团总经理、党委副书记黄勇、副总经理陈萍及相干部门承担人座谈交流。机电集团于2000年8月组建,主营业务涉及汽车及汽车零部件、电工电器、通用环保、机床工具、军工电子信息、有色冶炼、轨道交通、风力发电、直升机等多个领域。重庆机电集团连续多年跻身中国企业500强,现拥有二级企业45户,控股一家H股上市企业,参股一家A股上市企业。黄勇总经理重点先容了机电集团在鼓动合资企业发扬、鼓动上市、鼓动走出去、拓展新产业、集团董事会建设以及推动实施“321”发扬战略等方面的情况。对照机电集团对重庆“二十二条”革新发扬认识的理解,陈萍副总经理结合机电集团自身定位先容了3年发扬革新筹划。双方就企业产业发扬、支撑集团发扬的功能板块建设、集团资产办理、经营层查核以及政策性改制等工作坦诚交流。
    在交流互动中,渝富集团、机电集团都积极提议了与yh538银河国际赌场协作发扬的意愿。(筹划部供稿)

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