田湾河企业举行“奋战四季度、全面完成2006年度工作目标”工作竞赛动员全体会议

来源: 田湾河企业 发布日期: 2006/10/30 0

    9月26日,企业在办公楼二会议室举行田湾河流域梯级水电站“奋战四季度、全面完成2006年度工作目标”动员全体会议。企业总经理孙志祥,副总经理杨洪、王新,总工程师唐剑虹出席了会议,企业各部门承担人、工程设计、监理、各标段施工单位承担人及相干人员参与了会议。
    杨洪在会上宣读了企业有关展开“奋战四季度、全面完成2006年度工作目标”工作竞赛的决定; 唐剑虹布置了四季度的工程建设工作,并对关键节点实行了说明;王新代表企业与各参建单位签订了目标仔肩书。
    设计、监理和参建单位代表在会上实行了发言,他们纷纷暗示,坚决响应企业展开工作竞赛的号召,在竞赛中要精心组合,加大人员、设备投入,增强现场的办理和协调,在包管质量、安全的前提下,全力以赴抢进度,全面完成仔肩书内涵,努力实现今年的施工进度筹划和总进度目标筹划。
    孙志祥在会上作了展开工作竞赛动员讲话。他在对今年1-9月份工程建设工作实行小结后,对四季度各首要标段的关键节点、重点、难点部位实行了剖析,对企业各名目办理部、设计、监理、施工单位和质量、安全提议了请求。为确保大发首台机组按时发电,努力实现2007年田湾河梯级水电站“保二争四”发电筹划,企业成立了大发水电站抢发电领导小组,全面承担大发的工程建设工作。
    孙志祥讲到,此刻工程面临的形势很严峻,四季度的使命非常艰巨,田湾河流域冬季环境恶劣,会给工程施工带来很多困难。各参建单位要想方设法为施工创造条件,严刻按合同办事,千方百计克服一切困难,以四季度形象进度目标为工作重点,在工作竞赛中发挥好各级组合的作用,创造性地展开工作。在抢进度过程中,尤其要重视安全办理和安全办法的增强,确保工程施工质量。仔肩书达成的目标使命一定要实现。


 

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